華南公司組織各項目持續(xù)開展制度文件學(xué)習(xí)活動
為建設(shè)“七好”項目，全面強(qiáng)化項目管理，加強(qiáng)對安全、質(zhì)量、成本、工期等項目全過程、全方位管控，提升管理效能，提升項目管理人員綜合素質(zhì)，華南公司積極組織各項目持續(xù)開展學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋集團(tuán)和公司各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識、黨建知識、人際溝通交流等多個方面。
學(xué)習(xí)活動由各項目制定專項學(xué)習(xí)計劃，每周學(xué)習(xí)三次，每次學(xué)習(xí)時長兩個小時，由項目青年職工依據(jù)自身專業(yè)特長，結(jié)合理論知識及現(xiàn)場實際管控經(jīng)驗進(jìn)行精心準(zhǔn)備，并在會上與大家一起交流討論經(jīng)驗，分享學(xué)習(xí)心得。
通過一周的學(xué)習(xí)交流，項目管理人員表示開展學(xué)習(xí)活動不僅是提升項目管理人員管理水平的有效途徑，同時也鍛煉了青年職工的語言溝通能力、組織能力等，進(jìn)一步提升團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。接下來，華南公司各項目將繼續(xù)持續(xù)開展好各項學(xué)習(xí)活動，提高職工管理水平，更好地服務(wù)項目，不斷提升分公司整體競爭力。